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六西格玛 (DMAIC) 绿带培训及资格认证
 

培训目标/课程收益

· 理解推行六西格玛的重大意义
· 掌握六西格玛的基本理念
· 掌握推行六西格玛的基本方法
· 懂得六西格玛管理的方法论
· 掌握推行六西格玛项目中所需的基本工具
· 可以完成一个六西格玛绿带项目并获得收益

课程简介

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者之一，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。
六西格玛绿带的核心职能有三：
1、在大黑带(MBB)指导下，主导单一流程或部门内流程项目改善
2、协助黑带(BB)实施较复杂的跨部门或跨流程项目改善
3、协助MBB/BB训练项目团队成员

培训大纲

D1-3 Minitab介绍
D1-4 项目选择
D2-1SIPOC图
D2-2团队组建和项目管理
D2-3基本统计
D2-4属性型测量系统分析
D2-5头脑风暴和鱼骨图
D3-1计量型测量系统分析
D3-2统计过程控制(SPC)初阶
D4-1过程能力分析
D4-2详细过程图
D4-3因果矩阵
D4-4Six Sigma Roadmap Overview
D4-5六西格玛案例分享
D4-6六西格玛DM阶段考试
D5-1DM阶段回顾
D5-2多变量分析
D5-3置信区间
D5-4假设检验概念
D5-5比例测试理论
D6-1单样本T检验
D6-2双样本T检验
D6-3单方差
D6-4双方差检验
D6-5ANOVA
D6-6等方差检验
D7-1相关和一元回归
D7-2多元回归
D7-3 2k 试验设计法
D8-1 2k 试验设计法（续）
D8-2 防呆措施
D8-3 标准化
D8-4六西格玛路径图
D8-5 六西格玛认证考试

【若受特殊情况影响，可能将采用带状直播训练营的方式代替面授，具体可咨询我司工作人员】